פיתוח חכם זה לא מותרות, זה היתרון התחרותי הבא שלך!
האזנה לפודקאסט
היי, אני ריקי שטראוס, יועצת טכנולוגית להנדסת תוכנה, ניהול טכנולוגי וייעול תהליכי פיתוח.
יש לי ניסיון רב באופטימיזציה של תהליכי פיתוח ו-SDLC, הטמעת DevOps ומתודולוגיות פיתוח מתקדמות ובניהול פרויקטים מורכבים.
בעלת שנות ניסיון רבות בניהול מחלקות פיתוח ומחלקת הנדסת תוכנה בחטיבת הטכנולוגיה של בנק הפועלים, לצד שנות ניסיון רבות כיועצת לארגוני טכנולוגיה מהגדולים והמובילים במשק.
אני כאן כדי לעזור לכם בהשגת יציבות ו-Time To Market קצר יותר לצד חדשנות טכנולוגית.
שירותים מקצועיים
ייעוץ וליווי לארגונים בתחומי הנדסת תוכנה, DevOps, מצוינות תפעולית ואיכות תוכנה, בדגש על שיפור תהליכי פיתוח, ניהול הדליברי והטמעת טכנולוגיות מתקדמות.
שירותיי מותאמים לארגונים המעוניינים לשפר את זמני הפיתוח, להוזיל עלויות וליצור מערכות יציבות ויעילות יותר.
השירותים מותאמים לארגונים במגזרים השונים (פיננסי, בריאות, ממשלה, אנרגיה, סטארטאפים, אקדמיה, בטחוני, תקשורת, הייטק ועוד), תוך שיתוף פעולה עם הנהלות בכירות, מנהלי טכנולוגיה וצוותי פיתוח ליצירת שיפור ממשי בתהליכים ובתוצאות העסקיות.
01
פתרון בעיות ב-Delivery
זיהוי בעיות שורש לצורך שיפור TTM ואיכות התוצרים.
02
אופטימיזציה משמעותית במחזור חיי פיתוח מוצר (SDLC)
החל מדרישות ועד תפעול שוטף בדגש על פתרונות AI.
03
ניהול והטמעת תהליכי DevOps ופיתוח מבוסס AI
הטמעת כלים, אוטומציה, מתודולוגיות ותהליכים מתקדמים.
04
עיצוב מודלי הפעלה לגופי IT ו-OCIO
כולל תכנון וניהול תכניות עבודה, תקציבים ודרישות.
05
ניהול פרויקטים טכנולוגים אסטרטגים מורכבים רחבי היקף
ניהול פרויקטים המשלב ראית על לצד ירידה לפרטים.
06
ניהול שינוי טכנולוגי וארגוני
גיבוש והטמעת מבנה ארגוני, הטמעת מתודולוגיות ניהול ופיתוח חדשות ושיפור תהליכי עבודה.
07
ייעול והעצמת מערך הבדיקות
באמצעות אוטומציה, אינטגרציה חכמה והכשרת צוותים.
08
הקמה וניהול גופי תשתיות אפליקטיביות
שילוב יציבות טכנולוגית לצד חדשנות.
09
ייעוץ וליווי גופי ביקורת פנים
גיבוש ממצאים בתחום ה-SDLC.
הניסיון שאני מביאה
מומחית בהובלת שינוי בגופים טכנולוגיים, ייעול תהליכי פיתוח ושיפור איכות תוכנה, תוך שילוב בין היבטים עסקיים, טכנולוגיים וארגוניים
בעלת ניסיון רב בניהול פרויקטים מורכבים, אופטימיזציה של תהליכי פיתוח ושחרור גרסאות והטמעת DevOps ומתודולוגיות פיתוח מתקדמות
מלווה הנהלות, צוותי פיתוח ו-CTO’s בגיבוש אסטרטגית Delivery, ייעול משאבים ושיפור תהליכים להשגת יציבות, Time To Market קצר יותר לצד חדשנות
ייעוץ ני הולי טכנולוגי לארגונים מובילים
מובילה תהליכי ייעוץ ניהולי טכנולוגי בארגונים מובילים במשק בתחומי פיתוח תוכנה מודרני, DevOps, מצוינות תפעולית ואיכות תוכנה מבוססי AI.
אופטימיזציה ל SDLC - ניתוח מצב קיים, זיהוי בעיות ובניית תוכניות פעולה
בעלת ניסיון נרחב בניתוח מצב קיים, זיהוי צרכים ובעיות שורש, מתן המלצות ובנית תוכנית פעולה לצורך שיפור TTM ויציבות, בהתבסס על פתרונות AI. בנוסף, בנית מודלי הפעלה לגופי IT.
הובלת פרויקטים ליישום המלצות בתחום ה-DevOps והאיכות
הובלה וניהול פרויקטים בתחום ה-DevOps, מצוינות תפעולית ואיכות תוכנה ליישום ההמלצות.
פית וח והטמעת תהליכים מתקדמים לאורך מחזור חיי המוצר
פיתוח והטמעה של תהליכים מתקדמים לאורך מחזור חיי המוצר והפיתוח, כולל גיבוש מתודולוגיות עבודה, בחירת טכנולוגיות וכלים, ועיצוב מבנה ארגוני אופטימלי.
ניהול שינוי והובלת פרויקטים מורכבים בגופים טכנולוגיים
מתמחה בהובלת פרויקטים מורכבים וניהול תהליכי שינוי בגופים טכנולוגיים, כולל ייעוץ למנהלים בכירים, ניהול צוותי עבודה בעולמות הפיתוח וה-IT, והטמעת מתודולוגיות מתקדמ ות לשיפור זמן הגעה לשוק (TTM), איכות הפיתוח ויעילות תפעולית.
יועצת אסטרטגית טכנולוגית | 2017 ואילך
ליוויתי עשרות רבות של ארגוני Enterprise וסטארטפים מהמגזרים השונים (פיננסי, בריאות, ממשלה, אנרגיה, אקדמיה, בטחוני, תקשורת, הייטק ועוד), בעיקר דרך חברת היעוץ שטראוס אסטרטגיה. ייעוץ לגופי IT ולגופי ביקורת מערכות מידע.
2017 - 2011: מנהלת מחלקת הנדסת תוכנה
-
אחריות על כלל התשתיות האפליקטיביות הקריטיות בבנק, לדוגמה: אינטגרציה, BI, MF, DevOps, כלי פיתוח ועוד
-
ניהול מחלקה של כ-60 עובדים במגוון תפקידים – מהנדסים, מנהלים, ארכיטקטים ומפתחים
-
הובלת פרויקטים תשתיתיים רחבי היקף תוך עמידה בסטנדרטים של זמינות, יציבות, אבטחת מידע וביצועים
-
גיבוש והטמעת מתודולוגיות פיתוח, קליטה והטמעת טכנולוגיות מתקדמות
-
ניהול תקציבים בהיקפים גבוהים, כולל ניהול מו״מ מול ספקים גלובליים
2011 - 2008: מנהלת מחלקת יישומי Billing
-
ניהול צוותים טכנולוגיים האחראים על מערכות חיוב, עמלות וריביות בבנק
-
הובלת פרויקטי פיתוח אסטרטגיים, תוך תמיכה בפעילות העסקית של הבנק
2011 - 2008: ניהול מגה-פרויקטים
-
ניהול ניתוק מערכות בנק אוצר החייל ובנק מסד ממערכות בנק הפועלים – פרויקט רב-מערכתי מורכב שכלל מאות עובדים, מאות מערכות IT וממשקים חיצוניים
-
הובלת המעבר בהצלחה מלאה, תוך אפס תקלות תפעוליות
2008 - 1997: תפקידי ניהול מגוונים באגפי הפיתוח בבנק הפועלים
פיתוח וניהול בחטיבת הטכנולוגיה בבנק הפועלים | 2017 - 1997
במהלך שני עשורים מילאתי תפקידי ניהול בכירים בחטיבת הטכנולוגיה, עם התמחות בהנדסת תוכנה, פיתוח, ניהול תשתיות אפליקטיביות והובלת פרויקטים טכנולוגיים מורכבים.
במהלך הקריירה רכשתי מומחיות בהובלת שינוי טכנולוגי רחב היקף, ניהול צוותים גדולים, הקמת מערכות תשתית ופיתוח והטמעת טכנולוגיות חדשניות בסביבה טכנולוגית מורכבת.
